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夏县“八大步骤”力促年度考核考出新风尚

来源:   发布日期:2018-03-02 23:41:00    点击数:[367]

  为充分发挥考核“风向标”的作用,推动各项目标任务高效落实,夏县精心组织实施,细化八大步骤,力促年度考核考出新风尚。一是组建考核组。抽调专门力量组建11个考核组,对全县86个单位进行综合考核;组织考核对象在认真自查总结、广泛听取意见的基础上,认真撰写领导班子、领导干部个人年度述职报告及考核大会述职材料,总结本年度取得较好成绩的三项工作和需要改进的一项工作,确保考核有序进行。二是召开述职大会。各乡(镇)、县直各部门(单位)组织召开年度目标责任考核大会,各乡(镇)、县直各部门(单位)党委(党组)主要负责人进行领导班子和个人述职,其他领导干部进行书面述职。三是实施民主测评。参会人员对科级领导班子和科级领导干部、党政主要负责同志(县直单位负责人)工作表现、党风廉政建设等内容,采取无记名投票的方式进行民主测评。科级领导干部年度考核测评,并按照测评对象的20%评选“优秀”等次。四是民主推荐后备干部。坚持组织掌握、常态培养,动态管理、优胜劣汰,适时使用、定期调整的管理机制,按照好干部“五条”标准、“五看”干部选任识别工作机制,对各乡(镇)、各部门(单位)干事创业、攻坚克难型后备干部进行民主推荐,真正让敢想敢干、敢闯敢试、担当作为的优秀干部脱颖而出。五是进行个别谈话。针对各乡(镇)和县直各(部门)单位的重点任务完成情况、领导班子运行情况和领导干部综合表现情况、党风廉政建设及效能建设情况、考核等次意见等与相关人员进行考核谈话,力求谈深谈透。六是深入查访核验。采取随机抽查、走访群众、调阅资料等方式,深入工作一线和基层群众,进一步访查核验各乡(镇)、各部门(单位)落实全面从严治党、区域经济转型升级和脱贫攻坚等重点工作任务推进落实情况。七是科学综合评价。组织县党代表、县人大代表、县政协委员对考核对象进行综合评价,社会评价采用县直各部门(单位)领导班子及有关人员与各乡(镇)互评的方式进行。通过问卷调查方式,开展民意调查,广泛收集社会公众、服务对象对考核对象的评价意见,确保结果公平公正公开。八是评定考核结果。在汇总指标任务完成情况、考核组及县直责任部门的考核评价意见的基础上,综合巡察、审计、督查等专项评议意见,按照赋分办法进行量化赋分。根据赋分结果及“一票否优”意见,形成年度考核结果意见,力求全方位、多角度、立体式考实考准各乡(镇)和县直各部门(单位)及其领导班子、领导干部工作成效和综合表现。(中共夏县县委组织部 杨琴)

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